8月28日上午，天气晴朗，荣超金融大厦彩旗招展，人头攒动。10点45分，荣超金融大厦主体封顶仪式隆重开始,仪式先由根让活佛诵经祈福，然后由总经理对金融大厦项目作了回顾与总结，并决心将金融大厦建设成优质工程。仪式最后由董事长对项目封顶表示热烈祝贺，对长期以来支持荣超金融大厦项目建设的全体公司同仁和各参建单位致以衷心感谢。董事长宣布荣超金融大厦正式封顶后同各位嘉宾们一起挥动铁锹为大楼浇筑最后一铲混凝土，所有参会人员共同见证了这一激动人心的时刻！
9月10日下午，总经理率领公司各部门领导到金融大厦工地视察，总经理一行首先视察了项目施工情况，还亲自乘坐售楼电梯到刚投入使用的12层销售样板层视察，并认真检查了样板层装修质量，对施工中的一些细节提出了改进意见。总经理视察完工地后与各施工单位和设备供应商高层主管召开了项目协调会，在会上总经理一一听取了各施工单位进度计划和施工安排，并仔细询问了各施工单位目前面临的问题和对策。他最后强调：各单位合同完工时间就是2015年12月20日，各单位必须在该日前完成所有施工，使项目具备进行消防验收条件。
截止到9月17日，金融大厦主体结构验收完成，幕墙专业已完成6~15层和顶层玻璃安装。所有垂直电梯全部到货，塔楼电梯全面进入安装状态。精装修单位大堂墙柱龙骨安装80%，18层石材已经进场安装，9-11层和18-20层开始封板。电气专业已完成安装强弱电桥架75%，完成墙体线管箱接80%，变压器、高低压柜已经安装就位。擦窗机导轨9月17日到货安装，智能化工程完成9~11、18~20层弱电穿线。空调专业塔楼风机盘管安装完成了30%，多联机室内机已经全部到货，并已经安装完成80%。
质量管理方面，项目部本月首先重点监控精装修进场材料质量，不合格材料坚决退场。第二、加强塔楼、地下室墙体抹灰挂网质量监管。第三、加强对幕墙钢构焊接工艺控制，对未打坡口的钢方通坚决退场。第四、监督各项成品保护措施落实。第五、加强工序交接质量控制，严格做好封板隐蔽验收。第六、继续狠抓现场已发现质量问题点整改和落实。
安全文明管理方面，第一、项目部成立由总包牵头，各分包单位参加的综合管理小组，自9月15日起，各单位开始轮流值日巡逻检查现场安全文明施工。第二、加强现场动火管理，严格执行动火管理规章制度。第三、监督高空防坠物措施整改到位，重点检查幕墙脚手架改造是否合格，幕墙飘板施工是否安全，电梯井道脚手架搭设安全。第四、继续加强施工临时用电安全管理，严查宿舍区用电安全。第五，加强楼层现场治水，特别是墙面浇水管理。
