为规范《合同管理制度及流程》完善化与严谨化，以公司稳健创新发展为重点，将合同管理等制度建设作为着力点，更加注重预防及前瞻性，更加注重制度管理规范，从源头筑牢预防，树立坚实防线。近期，法律部组织各部门相关负责人开展了讨论会议。

    会上，法律部人员对新的管理办法进行了全面剖析，逐条对运行管理办法和答疑的方式进行了全面系统的讲解，大家结合自身部门的性质和特点对有疑惑和争议的条款展开了热烈讨论，法律部引入实际案例，一一进行了讲解说明，取得了良好的效果。

   《合同管理制度及流程》的订立工作从程序上进一步严格规范，做到高起点、远见性定位，高效率管理，稳定安全运行，确保公司事业健康创新发展。设立合同责任目标落实到具体部门及个人，层层把关，预防合同风险发生。建立起“统一规范，全面监督，责任到人。”的合同管理体制，并纳入到部门目标和个人任务中进行考核，促使每一个责任部门及责任人自觉严格执行，将合同管理工作融入到日常管理工作中。

    随后，企业合同管理的实施运行，跟随公司发展步伐，进一步增强了合同的专业化管理，阻塞了在合同管理中的漏洞，防范了合同管理的风险，助力了企业稳健发展。

    据悉，《合同管理制度及流程》根据《中华人民共和国民法总则》、《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规和《公司章程》的规定,为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益，结合公司当前实际情况,制订完善合同管理制度。