秋高气爽，炎炎夏日逐渐远去，气温开始舒适，正是施工的好时期，现工程施工进入后期紧张施工阶段；各专业管理人员每天巡查施工现场，及时协调处理现场发现的问题，每周梳理未完成的工程量，实时掌握各专业的施工情况，预期安排后续的主要工作，确保每项施工都正常开展。

进度方面，项目部主要采取“减法”的管理模式，要求各施工单位按照合同工期倒排施工计划组织施工，克服种种困难，责任落实到人。现阶段现场各专业进度如下：1、幕墙：单元体（除西侧人货梯位外）基本完成，近期重点在安装装饰线条、室内封堵、及其它零星的收边收口处理。2、精装修：样板房、看楼电梯已经施工完成并投入使用，各楼层的大面积天花铝板、墙地面石材约施工完成了60%，目前重点催促精装的主材到场，加班加点安排施工，现场做好各项协调和管理工作。3、中铁二局总包：室外广场土建配合园林基层施工约完成50%，楼层内公共区的贴砖、乳胶漆等进入收尾阶段；10月底机电专业设备大部分安装完成，准备进入收尾、设备调试阶段。4、园林专业主要配合土建基层施工相关工作，准备材料进场、放线、水电预埋，根据现场条件开始安排铺装。

质量方面：施工高峰期间，现场的质量管理丝毫没有松懈，材料进场前严格把控，各项工序隐蔽前做好隐蔽验收工作，协调组织各专业间的互相配合工作，重要的工序提前进行交底；根据规范和图纸要求定期组织质量大检查，现场发现的问题及时要求整改到位，为后期的项目验收提前做好各项准备工作。

安全方面：现场的施工安全由监理和总包负责主抓，项目部监督管理；要求各施工单位的安全员每日进行巡查，每周组织一次安全大检查，对发现的危险源及时落实责任单位进行处理，确保项目安全、顺利正常开展施工。