进入4月，天气逐渐进入炎热和多雨季节， 为了全面贯彻和执行项目总目标，本月，荣超大厦项目部主要完成如下工作，在质量管理上，首先加强对施工图纸和技术方案的审核，特别是塔楼机电管线综合，更是组织相关专业反复讨论研究；其次，对于重要关键工序在自检、互检的基础上，组织工序交接检查，制定专门隐蔽验收记录会签表，严格履行隐蔽验收和签字程序；再次、严格要求材料及半成品进场送检和现场抽检，使进场物料始终处在受控状态；在进度管理上督促施工单位完善雨期施工措施，加强有组织排水，减小雨季对施工进度的影响；在安全文明施工上，公司萧总亲自来工地督导安全检查，对检查出的问题限期整改，目前荣超大厦项目已经完成3层墙柱和4层梁板浇筑。
4月18日下午，董事长、总经理率领公司副总和部门经理对荣超大厦工程建设情况及安全生产情况进行了实地视察。
董事长一行先后实地踏勘了荣超大厦项目1层大堂、-1~-5层地下室、室外总平等施工现场，每到一处，董事长一行认真听取项目建设进展情况介绍，细心察看项目建设、施工过程中的每个环节和细节，了解工程项目亟需解决的问题，并对工程建设提出要求。
董事长充分肯定了前阶段工程建设和安全生产工作所取得的进展和成效后指出，要充分考虑高端客户需求，提升项目品质，要考虑在办公楼各层四角老板办公室设独立卫生间和冲凉房，要先考虑预留给排水立管。同时，荣超大厦项目地处市中心黄金地段，要充分发掘潜力，利用好每一寸空间，力争产生最大经济效益，可以考虑首层大堂卫生间顶部及楼梯间的合理利用。董事长还特别指出，在项目建设时一定要考虑风水因素，客户很在意这个，首层地台要越高越好。
在工地视察结束后董事长、总经理一一与江苏华建、华建安装处、中海监理、幕墙安装等单位领导和我司荣超大厦项目部成员进行了沟通交流，感谢各参建单位对项目的支持和配合，要求大家再接再厉，再创新高，要加强统筹协调，狠抓责任落实，进一步细化节点目标，合理安排工期、精心组织施工，按照精品工程、优质工程的标准，全力推进工程建设，力争将荣超大厦项目建设成精品中的精品。要切实搞好规范施工，工程技术部门、安全管理部门要按照职责，加强工程质量、进度、安全监管，有序衔接好各个施工环节，及时解决施工中出现的问题，提高建设效率。要做好安全生产应急管理，加强值班，加大安全隐患排查力度。
董事长、总经理的到来极大地鼓舞了项目部全体员工的士气，员工们纷纷表示，要牢记董事长、总经理的指示，认真贯彻落实，要尽全力将荣超大厦项目建设好。
