冬去春来，转眼又过去了一年，荣超大厦进入到正式施工的第三个年头。截止至2月22日，整个地下室结构已完成负五、负四、负三、负二层的施工。

东区地下负二层结构，层高5米，外墙单支模和楼板支撑的安全极其重要。项目部与监理单位一起，召集施工单位反复研究并敲定了切实可行的施工方案，同时加强施工过程的跟踪检查和落实整改，因此模板工程顺利和通过验收，于春节前浇筑完成该部分施工，为剩余的地下室施工积累了宝贵的经验。至此，地下室的施工已再无技术难点。

由于现场施工人员急于返乡过年，原计划春节前完成西区负二层结构的目标无法实现。因此，项目部要求施工单位做好节后复工安排，并做好节日期间的人员留守值班。

春节期间，整个工地现场安全保卫情况良好。春节后，项目部督促施工单位尽快复工，集中力量把西区滞后的进度赶上。目前现场各工种及人员均已配齐，项目已正常施工，并于2月21日完成西区地下负二层结构的施工。

一年之计在于春。在今年的公司春节团拜会上，总经理对项目部去年的工作给予了肯定，并对今年的工作提出了新的更高的目标，7月底前主体务必封顶，明年春节前项目达到竣工验收条件。为此，总经理在春节后，很快确定了电梯、幕墙等主要分包单位，亲自到工地现场施压，要求施工单位立即增加人手。工程部陈经理急项目之所急，召集工程口各部门多次工程例会，安排编制和检查调整计划，协调分包采购和营销细节。项目部要求施工单位编制了可实施的主体进度计划，其他的工作也都在有条不紊的进行。

下一阶段的现场工作目标，项目部已作部署，3月15日前务必完成整个地下室主体结构的施工。