荣超大厦项目，经过近一年的基坑开挖和前几个月的地下室土建施工，克服种种困难，终于在金秋十月，迎来收获的季节，工程取得了一个又一个的实质性的突破和进展。截止到11月20日为止，整个地下室底板、地下负五层、东区地下负四层等结构都已顺利完成，为后续的工程打下了坚实的基础。

地下室工程是整个项目主体结构中的难点和重点，而底板和外墙施工又是重中之重。由于地处中心区，施工场地狭小，现场的材料、加工和砼施工场地严重不足，基坑壁漏水影响防水施工，外墙不能支设模板，导致以往的施工组织和技术无法正常开展，因此，必须打破常规，另寻思路。

项目部对此及其重视，在工程部部陈经理的主持下，要求并督促江苏华建针对性地编制了切实可行的施工组织设计，并多次召开专题会议，分析讨论商定各专项施工方案中遇到的新难问题，使各项施工方案技术可靠、经济、可行。江苏华建现场管理班子多次组织现场会议，及时解决和改进方案实施过程中不足，组织力量做出工序质量样板。调整施工安排，利用夜间空闲时间及时吊运、加工材料，以弥补场地不足造成的影响。在参建各方的共同努力下，地下室底板大体积砼、底板和外墙堵漏及外墙内贴防水、外墙外砖模、外墙内单支模等关键难点工程都得以有效地实施，工程质量良好，安全和进度也得到了保证。

公司领导和各部门对现场给予了极大的帮助和支持。总经理多次亲临现场，协调解决砼浇筑、征地等过程中遇到的障碍。袁总和发展部急项目之所急，及时办理了临时用地延期和征用等手续。朱总和设计部根据施工的进展，及时协调设计院完善图纸。以上这些，共同确保了施工现场工作的正常开展，同时也为下一阶段的工作奠定了基础。

项目部在下一阶段的工作中，将继续严格管理，确保工程质量和安全；工程进度，将是项目部下一步管理工作的重点；项目部已要求承建单位江苏华建采取措施，确保春节前完成±0.00（首层楼板）结构施工，实现“零的突破”。